只用于项目招标和职称兼职

2018年11月至2019-7 所在部门：移动 但任职责：广州杰赛移动项目经理 工作描述：贵阳市公司移动项目交付质量把控、负责达到经营利润指标，客户关系维护。后台组TS，负责KPI指标达成指导和监控。 年初负责牵头花果园异厂家设备替换前网络评估、容量评估、感知评估、参数映射、人力需求评估，联合组内高级工程师制定替换流程和方案。 负责FDD900M/FDD1800/TDD-LTE互操作参数定制，引导项目合理使用频率优先级切换和基于业务的切换。为提高交互质量定制培训计划，亲自负责策略性参数优化培训，每月对接ISDP培训 2018年1月至2018年10月今就职于广州杰赛 所在部门：移动 但任职责：广州杰赛移动项目经理、贵阳物联网一期、二期项目负责人 工作描述： 负责把控贵阳工程交付进度和质量，定期维护客户关系，负责物联网一期、二期项目、贵阳扩容评估项目。 NB-IOT：物联网一期替换项目质量把控，保障GSM替换前后基础参数一致，负责NB-IOT单验和簇优化质量。物联网二期项目进度、质量把控，道路NB网络质量优化，配合政企完成NB模组调试。 全省扩容评估：承担贵阳紧急扩容项目评估负责人，针对高负荷小区评估，出具体的软、硬件扩容方案。 指标优化：给KPI组“三率指标”提升，VOLTE两高两低小区占比指标提升，干扰处理提解决方法和思路。 2017年8月至2017年12月 就职于广州杰赛 所在部门：移动 但任职责：广州杰赛移动项目经理、移动专项总体负责人 工作描述：移动项目华为经理B角，主要负责各模块工作进度和质量。 对外：负责与移动网络部、建设部领导接口，推动和求助主要问题。 对内：各专项模块工作重心的把控、提供解决思路，组织例会、问题跟踪表等保障个专题进度和质量。 十大场景：负责移动十大场景考核达到第一目标，对各指标提升提出方案。 2016年6月至今2017年7月 就职于广州杰赛 所在部门：LTE专项优化 但任职责：专项负责人 工作描述：对内：把控网格优化进度、优化质量，解决网格组优化难题，制定多层网切换、重选策略，给组内人员培训数据、VOLTE指标优化方法；保障省/集团路测考核指标测试结果； 对外：定期与客户沟通优化成果、困难问题求助并跟踪。输出阶段性汇报以及客户要求的各类PPT。 2014年4月至2015年6月 就职于广州杰赛 所在部门：LTE专项优化 但任职责：网格3、4、14、5、8优化组长 工作描述：主要针对网格考核指标进行优化，（在贵州贵阳区域负责网格3、4、14、5、8）熟悉LTE数据、VOLTE、LTE切换、SIP等信令。参与异频切换策略、重选、覆盖、重叠覆盖等专题。 2013年2月至2014年2月 就职于广州首龙通信科技有限公司 所在部门：网优中心 但任职责：GSM分析及TD测试 工作描述：负责县城GSM系统分析、华为后台日常操作、ATU/TEMS/pioneer测试分析、投诉处理、网格质量提升、天馈整理、高干扰处理。 2011年6月-2013年1月 就职于河北爱威保定通信技术服务有限公司 所在部门：网优中心 担任职责：GSM网络优化工程师 工作描述：GSM 日常ATU 、TEMS拉网，室分专题测试、ATU专项优化、高干扰专项排查、超闲超忙小区处理、协助代维基站告警处理、投诉等。对日报、周报、月报部分撰写、为节假日出专题优化保障。分析日常ATU LOG 、TEMS LOG、GPRS LOG ，提出解决方案修改验证。能独立对天馈系统进行整改，新建站优化等。